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宣布时间:2009-08-17
文章泉源:湖州日报
与去年同期相比,,菠菜担保网上半年的销售收入增添了60%,,然而利税却增添了246%。。。
拿着这份数据报表,,记者心中一直有个疑问:比例严重失调的背后,,事实蕴涵着什么?????事实,,今年和去年,,每台电梯的销售价钱并没有泛起大的波动,,况且尚有原质料的涨价。。。
董事长钱江一语道破其中缘由。。。他说,,3年来,,我们接纳种种步伐严酷控制本钱,,打了一套组合拳,,基本消化了原质料涨价带来的倒运因素。。。在这方面,,一年至少降低本钱2000万元。。。
首先是加入全球采购链。。。2005年,,菠菜担保网公司与芬兰通力集团联手后,,就加入了该集团的全球统一采购网。。。通力集团的声誉和重大的质料消耗,,使得菠菜担保网通力对供货商的议价筹码大大增强,,可以拿到批量采购的价钱。。。
生产部的认真人说,,以占电梯制造本钱五成的电子控制系统和信号系统为例,,2006年共享全球采购网后,,“菠菜担保网采购价钱下降了10%。。。10%,,关于制造业来说,,可是个不小的数字。。。”
接着,,菠菜担保网最先推行精益化生产。。。精益化生产源于“丰田公司”,,要求每一个生产环节不可“早”也不可“晚”,,焦点理念是祛除铺张,,关于这个生疏名词,,钱江给记者了一个最通俗的诠释:“就是要实现准时化生产和零库存的目的。。。由于,,电梯主要同房地产项目挂钩,,现实上绝大部分土建工程会延期,,效果我们凭证条约造好电梯却不可准期交付使用、收到货款,,反而一直增添库存。。。”
据悉,,为了更好地实验精益化生产模式,,去年,,公司把信息治理部和生产部的认真人送到丰田公司学习。。。下个月,,钱江自己也将飞赴日本考察。。。外来履历与内部现实有机连系,,让菠菜担保网建设了一套科学的对订单实验动态治理系统,,做到了在客户真正需要的时间提供产品,,从而使得电梯标准产品的生产周期缩短到7天,,库存资金得以盘活,,至少下降了三分之二以上,,大大镌汰了仓储本钱。。。
在公司车间或是治理部分办公室采访,,记者总会发明一张张表格,,上面填写着奖罚纪录。。。钱江说,,这是我们打出的第三拳。。。原来,,该公司多年来积累了一套严酷的质量公示和赏罚转达机制,,就拿生产车间来说,,自检奖罚单让每个职工都成为磨练员,,只管上面纪录的都是小问题,,但员工的质量意识就这样被调动起来。。。“从每个环节中镌汰生产中的损失,,镌汰次品率,,这也是我们降蓝本钱的一个法宝。。。”
同时,,该公司还在优化生产方式下功夫。。。手艺职员说,,在这方面,,我们一经一度忍痛割爱。。。2003年,,公司引进了一条钣焊生产线,,主要认真喷漆、烘干。。。去年7月,,这条生产线停用,,由于每年消耗柴油用度就高达几十万元,,且倒运于环保。。。公司现在将喷漆、烘干工序的部件由自制转向外购。。。
据相识,,生产一部电梯工序繁多,,但菠菜担保网却有10%左右的机械部件生产转移外包,,再次大大地降低了生产本钱。。。
不但云云,,记者在该公司的生产车间前两个停车棚内看到,,自行车、摩托车、电动车分类摆放得整整齐齐,,车头挨着车头,,车尾挨着车尾。。。钱江诠释道,,这并非缺乏人性,,而是要让职工们在日常小事上就养成科学规范的好习惯。。。只有规范,,企业才华在严肃的市场竞争中,,永远立于不败之地。。。
湖州日报记者 郑峰
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